Handlungsfähig bleiben.
Egal was kommt.
die Verwirklichbarer | Systemisches Coaching für Führungskräfte | Göttingen
Systemisches Coaching und Managementtraining
Du weißt, was du tun müsstest. Aber du kommst nicht voran.
Du hast alle Argumente abgewogen. Und triffst trotzdem keine Entscheidung.
Du führst ein Team durch Veränderung und merkst, dass du selbst dabei fragiler wirst.
Du funktionierst. Aber du gestaltest schon lange nicht mehr.
Du hast Erschöpfung nicht als Zustand, sondern als Betriebsmodus akzeptiert.
Für Führungskräfte und Unternehmer, die mitten in Veränderung stecken und trotzdem klar entscheiden, souverän führen und Richtung halten wollen. Systemisches Coaching, das nicht beim Verstehen bleibt. Sondern in die Umsetzung bringt.
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0157 73 74 35 27konrad@verwirklichbarer.deKlar
In Veränderung den Überblick zu behalten, ist keine Frage der Erfahrung. Sondern eine Frage der Haltung. Systemisches Coaching macht sichtbar, was unter der Oberfläche wirkt: Muster, Rollen, Dynamiken. Wer das erkennt, verliert sich nicht im Detail.
Souverän
Souveränität ist kein Persönlichkeitsmerkmal. Es ist ein Zustand, den man halten, verlieren und zurückgewinnen kann. Ich begleite Menschen dabei, diesen Zustand zu kennen und zu stabilisieren, auch wenn außen alles lärmt.
Wirksam
Du hast das Gespräch. Dann gehst du zurück in den Alltag. Ins nächste Meeting. Die nächste Entscheidung. Den nächsten Konflikt.
Genau da entscheidet sich, ob Coaching etwas verändert hat. Nicht im Gespräch selbst.
Mein Coaching endet nicht mit einer Einsicht. Es beginnt dort. Wir arbeiten nicht an Konzepten, sondern an dem, was du nächste Woche wirklich tust. Was du sagst, wenn es schwierig wird. Wie du dich verhältst, wenn der Druck steigt und dein Plan nicht mehr trägt.
Das Ergebnis ist kein neues Selbstbild. Es ist ein anderes Handeln.
Was ist Dein Nutzen?
Souveränität ist kein Zustand den man erreicht. Es ist einer, den man hält.
Einzelcoaching
Du triffst Entscheidungen, die andere nicht treffen können. Du trägst Verantwortung, die du nicht delegieren kannst. Und trotzdem erwartet jeder, dass du weißt was zu tun ist.
Im Einzelcoaching schauen wir gemeinsam auf das, was unter der Oberfläche wirkt: die Muster, die dich bremsen, die Rollen, die dich einengen, die Entscheidungen, die seit Wochen auf dem Tisch liegen.
Kein Ratschlag von außen. Kein Rezept das nicht passt. Sondern Klarheit über das, was du bereits weißt und noch nicht gehandelt hast.
Typischer Prozess: 6 bis 10 Gespräche, 90 Minuten, auf Vereinbarung.
Managementtraining
Wissen allein verändert kein Verhalten. Was Führungsteams wirklich braucht, ist nicht ein weiteres Seminar über Kommunikation. Sondern ein Raum, in dem sichtbar wird, was tatsächlich passiert: wie Entscheidungen wirklich getroffen werden, welche Rollen das System erzwingt, warum dieselben Konflikte immer wieder auftauchen.
Managementtraining mit mir ist kein Vortrag. Es ist Arbeit am System, mit dem System. Praxisnah, direkt, ohne die üblichen Schonung.
Formate: Workshops, Trainingsreihen, Seminare. Teamentwicklung in Kooperation mit den Exsperten für Zusammenarbeit von nevo.
Raum für Souveränität
Für alle, die nicht einmal, sondern kontinuierlich daran arbeiten wollen.
Eine Gemeinschaft für Menschen in Verantwortung, die Souveränität nicht als Zustand verstehen, den man einmal erreicht, sondern als Praxis, die man regelmäßig braucht.
Mehr dazu in Kürze.
Wer mehr darüber erfahren möchte, schreibt eine Mail an konrad@verwirklichbarer.de mit dem Betreff ``Raum für Souveränität``.
In komplexen Systemen liegt die Lösung selten dort,
wo das Problem sichtbar wird.
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Mein Antrieb
Mein Antrieb
Als beratender Ingenieur in der Pharmaindustrie habe ich über 12 Jahre Projekte und Bereiche geleitet. Dabei habe ich eines gelernt: Die teuerste Ressource, die Führungskräfte verlieren können, ist nicht Innovationskraft. Nicht Mitarbeitende. Es ist Souveränität. Die Fähigkeit, handlungsfähig zu bleiben, gerade dann wenn alles unsicher ist.
Das zeigt sich im Unschlüssig sein, in Erschöpfung, im Kontrollverlust und vor allem: Durch Reagieren statt Gestalten.
Ich helfe Führungskräften und Unternehmer*innen, ihre Souveränität zu wahren, handlungsfähig zu bleiben, unabhängig von der Umwelt. Durch systemisches Coaching & Managementtraining, das in die Umsetzung bringt. Als jemand, der selbst über 12 Jahre Unternehmen und Bereiche aufgebaut hat, mehr als einmal diese Erfahrung gemacht hat, kenne ich diesen Weg zurück in die Souveränität genau.
Coaching verändert nichts, wenn man versteht aber nicht handelt.
Und nichts, wenn man handelt ohne zu verstehen.
Führung beginnt in Dir
Führung beginnt nicht mit dem Kommando über andere. Sie beginnt in dem Moment, in dem du weißt, was du willst, auch wenn alle um dich herum gerade unsicher sind.
Das ist keine Frage des Charakters. Es ist eine Frage der Klarheit über dich selbst: Was treibt dich wirklich an? Welche Überzeugungen leiten dich, ohne dass du sie je bewusst gewählt hast? Welche Muster zeigen sich immer wieder, in denselben Situationen, mit denselben Menschen?
Wer das versteht, führt anders. Nicht lauter. Nicht härter. Sondern mit weniger Reibungsverlust nach innen, und damit mehr Wirkung nach außen.
Meine Haltung
Ich erkläre nicht, was du besser machen sollst. Ich begleite dabei, was bereits da ist, aber noch nicht gehört wird. Im systemischen Coaching geht es nicht um Antworten von außen. Es geht darum, dass du wieder Zugang zu deinen eigenen Antworten bekommst. Das erfordert Klarheit über das System, in dem du arbeitest, und Ehrlichkeit darüber, welche Rolle du darin spielst. Vom Verstehen. Zum Verwirklichen.
Ablauf eines Coachingsprozesses
Wie es läuft
Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch von etwa 60 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Ein Kennenlernen: Was beschäftigt dich, was willst du verändern? Passen wir zusammen und passt mein Ansatz zu dem, was du brauchst?
Wenn wir beide ja sagen, entwickeln wir gemeinsam einen Prozess, der zu deiner Situation passt. Kein Einheitsformat. Der Prozess folgt deinem Anliegen, nicht umgekehrt.
Typisch sind 6 bis 10 Gespräche à 90 Minuten, verteilt über mehrere Wochen. Zwischen den Gesprächen passiert das Entscheidende: der Alltag. Genau dort zeigt sich, was sich verändert hat.
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